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Verbale del Consiglio del Personale 
Tecnico-Amministrativo del 14  febbraio 2002

Giovedì 14 febbraio 2002, alle ore 9, presso la Sala Consigliare della sede di via Savonarola 9, si è riunito il Consiglio del Personale Tecnico-Amministrativo (qui di seguito denominato  Consiglio PTA) al fine di discutere il seguente 

ORDINE DEL GIORNO

1)   Approvazione verbale seduta del 15/01/2002.
2)   Comunicazioni della Presidente.
3)   Formazione di una commissione di supporto alla Commissione per la formazione.
4)   Proposta di modifiche allo Statuto
5)   Varie ed eventuali.

All’appello risultano:

ARRIGONI Marinella	P		MAREGA Maria Giovanna	P	
AZZINI Giovanna	P		MARZOLA Lorella	P	
BANI Luca	A		MELETTI Medarda	P	
BARBARO Laura	P		MINGOTTI Silvia	AG	
BARIANI Gabriele	P		PALAZZI Patricia	P	
BIGHI Gloriano	P		PASIN Mauro	P	
BUONO Valentina	P		POLINI Roberto	P	
CALASTRINI Carla	P		RAUCCI Silvia	P	
CAMISANI CALZOLARI M.Giovanna	P		RONDINELLA Antonio	P	
CARRIERI Alberto	P		SACOMANDI Daniela	P	
FERRERI Nicoletta	G		SIRI ORLANDINI Daniela	AG	
FORDIANI Patrizia	P		TONIOLI Cinzia	AG	
GIORI Daniela	P		TRAVAGLI Andrea	P	
GRAPPA Teresa	P		TROMBETTA Giorgio	A	
MANCIN Giampaolo	P		ZONARI Simonetta Francesca	P	

Alle ore 9:15, dopo aver constatato la presenza della maggioranza dei convocati, il Presidente da’ inizio alla seduta, chiedendo a Marega Maria Giovanna, la quale accetta, di fare le funzioni di Segretario verbalizzante. Viene quindi affrontato il primo punto all’ordine del giorno. 

Sul primo punto all’ordine del giorno: “Approvazione verbali sedute precedenti”
1.1	– Consegna bozza verbale riunione 15 gennaio 2002.
Il Presidente consegna a tutti i convenuti copia della bozza del verbale della riunione del 15 gennaio scorso, per l’approvazione dell’assemblea.
Barbaro: Interviene per chiedere una modifica al verbale del 15.01.2002 che la riguarda; infatti al punto 3  si limitava ad affermare che la modifica dell’organico non era di facile lettura.
Il Presidente effettua la correzione, rilegge il capoverso e non essendoci altre modifiche da apportare, il verbale viene approvato dal Consiglio.

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Sul secondo punto all’ordine del giorno: “Comunicazioni del Presidente”
Il Presidente non ha comunicazioni da effettuare al Consiglio.

Sul terzo punto all’ordine del giorno: “Formazione di una commissione di supporto alla Commissione per la formazione”
Giori : Espone la necessità di nominare all’interno del Consiglio una commissione di appoggio alla Commissione per la formazione; questa deve essere formata da persone provenienti possibilmente dalle varie aree, proprio per garantire l’apporto delle diverse competenze che lo stesso personale tecnico-amministrativo presenta al suo interno. Ad avviso di Giori, questa commissione di appoggio dovrebbe essere composta almeno da 5 o 6 persone.

Il Presidente ritiene che debbano far parte di questa Commissione anche le due persone nominate dallo stesso Consiglio del Personale Tecnico Amministrativo, quali delegati in seno alla Commissione per la formazione.
Giori: afferma che le problematiche dell’area economica e giuridica possono essere coperte da Marina Contarini e da lei, ma restano da coprire le altre aree.
Rondinella: espone il problema dell’area medica rappresentata dal personale universitario in convenzione con l’Azienda ospedaliera. Quest’area ha notevoli problematiche, infatti per il personale convenzionato la legge impone, a livello nazionale, l’acquisizione di crediti formativi derivanti appunto dalla formazione che diventa perciò un obbligo, mentre attualmente la nostra Amministrazione considera la formazione solamente come un costo. Informa di aver assistito ad un incontro con il Prof. Messina, della Commissione Nazionale di Formazione Continua in Medicina,  il quale spiegava l’importanza del raggiungimento degli obbiettivi per il conseguimento dei crediti formativi. I costi di partecipazione a tali Corsi di Formazione per il conseguimento dei suddetti crediti, comporteranno un esborso per le varie Amministrazioni.
A questo punto ci si deve chiedere che tipo di confronto scaturirà fra il Personale convenzionato, non supportato da un’adeguata formazione, rispetto al personale esclusivamente dell’Azienda ospedaliera che già ha una formazione di qualità.

Azzini: Il problema va posto su due piani uno generale che riguarda tutti poiché il nostro contratto non obbliga in maniera forte all’acquisizione di crediti formativi, l’Amministrazione si attiverà quando saranno  obbligatori  anche per noi da contratto, ma non sarà mai propositiva in questo senso. Per quanto riguarda invece il secondo piano, quello più specificamente relativo all’area medica, nel contratto sanità dovrebbe esistere una Commissione sanitaria-universitaria, ma non è stata mai convocata ed i parametri riguardanti il personale convenzionato dovrebbero essere stabiliti a  livello regionale, ma non sono stati mai ratificati. L’Azienda Ospedaliera ha sempre promosso ottimi corsi di formazione, ma l’Università non è stata mai informata in modo da prendere una posizione precisa ed il personale convenzionato può partecipare a questi corsi solamente per scelta volontaria e mai ufficialmente, perciò in seguito il corso arricchisce culturalmente il singolo a livello personale, ma non ha alcuna valutazione ufficiale. Il personale dell’azienda invece può ottenere da questi corsi una valutazione che ha un peso a livello lavorativo.
In questi giorni si è verificato una situazione similare, infatti l’Azienda Ospedaliera sostiene di aver dato comunicazione dell’attivazione di uno di questi corsi al nostro Ufficio Indennità Accessorie, il quale tuttavia afferma di non aver ricevuto detta comunicazione. Pertanto sarebbe giusto proporre che queste comunicazioni venissero fatte alla Commissione per la Formazione. Un altro punto importante è che non esiste reciprocità per questi corsi.

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Meletti: Chiede se gli amministrativi possano partecipare a questi corsi?
Azzini: Solamente i tecnici convenzionati, ma come già detto i corsi non valgono per i nostri perché non esiste convenzione. In effetti esistono contraddizioni palesi fra il trattamento dello stesso personale in ambiente ospedaliero ed universitario
Presidente: Questo problema deve essere delegato subito alla Commissione di formazione perché è molto pressante.
Azzini: L’ospedale fa dei corsi di formazione bellissimi per gli amministrativi cui il personale convenzionato non può partecipare. Questi corsi danno attestati spendibili anche al di fuori dell’ambiente di lavoro. Nessun amministrativo o tecnico convenzionato può partecipare.
Ci sono scambi che andrebbero approfonditi, ma in realtà si risolve tutto in incontri ai vertici che avvengono a livello personale. L’ufficio preposto dall’amministrazione per questa competenza non funziona.
Presidente: Ribadisce che questo compito deve essere svolto dalla Commissione per la Formazione.
Azzini: a proposito di una eventuale biunivocità fra amministrazione e azienda ospedaliera, ricorda che anche il personale universitario è poco propenso a condividere i propri corsi con gli ospedalieri dato che questi osservano una suddivisone di compiti molto stretta  a fronte di personale universitario molto più elastico.
Rondinella: Dalle precedenti sedute è emersa la necessità di un Ufficio Formazione, ma intanto si spera che la Commissione formazione sia in grado di far capire all’Amministrazione che la formazione, al di fuori del nostro ambiente universitario, ha un valore. La nostra Amministrazione sembra non rilevare questa cosa. A questo punto propone Patricia Palazzi quale membro della commissione di appoggio alla Commissione di formazione, infatti è persona a conoscenza delle problematiche riguardanti la formazione nell’ambito appena illustrato.
Palazzi Patricia : Propone anche Teresa Grappa ed Eros Magri che, pur essendo esterno a questo Consiglio, ha già avuto un’esperienza in questo campo. Palazzi Patricia provvederà a chiedere allo stesso Eros Magri la disponibilità a far parte di questa Commissione di appoggio.
Presidente: L’argomento è delicato ed implica una conoscenza dall’interno come hanno appunto queste persone. Questo problema è importante per la carriera del personale universitario convenzionato anche soprattutto alla luce dei nuovi contratti che molto incidono sui crediti formativi. Prima o poi questo problema toccherà anche gli amministrativi in quanto i crediti formativi riguarderanno tutti. 
Zonari Simonetta: Afferma la sua conoscenza nel settore scientifico essendo un tecnico e si offre di far parte di questa commissione di appoggio.
Presidente : Riassume la composizione di questa Commissione sulla formazione, di appoggio a quella ufficiale:

GIORI Daniela	CONTARINI Marina	
CARRIERI Alberto	RONDINELLA Antonio	
SACCOMANDI Daniela	PALAZZI Patricia	
GRAPPA Teresa	MAGRI Eros	
ARRIGONI Marinela	ZONARI Simonetta Francesca	
MAREGA Maria Giovanna		

Il Consiglio approva all’unanimità.

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Sul quarto oggetto: “Proposta di modifiche allo Statuto”
Bighi: In seguito a confronti con membri del Senato Accademico, anche in virtù della polemica portata avanti fino ad oggi, le nostre sensazioni sono state confermate anche da un punto di vista formale.
Azzini: La modifica di Statuto è fatta in questo modo perché il precedente Consiglio del Personale non si è attivato affinchè  questo organismo che ci dà opportunità fosse forte. Quando il Senato deve deliberare qualcosa ciò avviene nella sua totalità. Le modifiche di Statuto proposte nell’ambito del Senato e non ancora ufficiali aumentano notevolmente il potere del Rettore. Il Dott.Fabbri si è offerto di essere presente in un Consiglio del Personale Tecnico Amministrativo per illustrare le modifiche proposte.
Il Senato allargato è un’invenzione del direttore amministrativo, nel momento della proposizione i rappresentanti del personale tecnico-amministrativo debbono essere presenti.
Carrieri: Nel Consiglio del suo Dipartimento  che c’è appena stato, sono state riferite alcune indiscrezioni sulla proposta di modifica di Statuto; non esiste una proposta ufficiale, ma esiste una commissione formata da Bruni, Fabbri, Costato e una formata da Bianchi, Rossi Remigio, Borea su diverse linee di modifica. Il problema è che non ci sono i tempi per confrontarsi con queste commissioni se è vero che la modifica deve essere approvata entro giugno.
Carrieri aggiunge che la proposta importante è di dividere il Senato ed il Consiglio di Amministrazione ciascuno in due parti. Il Senato sarebbe diviso in senato ordinario: Rettore, Direttore Amministrativo, Presidi, 1 PTA, 1 membro consulta per la gestione ordinaria, e Senato allargato con funzioni decisionali in cui sarebbero presenti anche i due rappresentanti del PTA. Il Senato deve diventare organo di governo, il C.A. deve diventare di controllo.
Il C.A. sarebbe composto da: Rettore, Direttore Amministrativo, Vice della Consulta e un Revisore.
Bighi: è importante segnalare che la bozza della modifica di Statuto riguarda la commissione interne del Senato; non sono obbligati a renderla nota quando è in fase di bozza, è un punto di partenza per una eventuale discussione all’interno del Senato e basta.
Bighi continua sostenendo l’importanza di avere in poco tempo una bozza di modifica dello Statuto da presentare e che possa concorrere con quella del Senato. 
Presidente: Le proposte di modifica di alcune commissioni che si sono create non sono da scartare, forse sarebbe opportuno accordarsi con loro per avere più forza.
Bighi: Nella bozza presentata in Senato c’è una modifica molto pericolosa nell’art.24 punto 2. Questa modifica ribadisce qualcosa che già viene concesso dalla legge, perciò il fatto che venga messo a Statuto è molto grave e dà l’impressione che l’Amministrazione si stia preparando la strada per la privatizzazione, risparmiando i soldi dalla formazione.
Azzini: La bozza contiene comunque cose interessanti come 5 membri del PTA che partecipano all’elezione del Rettore.
Anche l’art.23 punto 3 è molto pericoloso sapendo cosa accade nella nostra Amministrazione. Possiamo seguire due strade: 
1)	mandare avanti una nostra proposta articolata
2)	prendere contatti con altri; suggerisco di formare una commissione formata dal Presidente, vice presidente e i due rappresentanti che partecipano al senato accademico, si deve riunire al più presto in modo da vedere bene il da farsi.
Azzini  propone di richiedere una riunione informativa tecnica con il Dott. Fabbri che già si era offerto, in modo da capire meglio le modifiche allo Statuto.

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Bighi: Importante è agire in fretta e con poca pubblicità, conviene prendere accordi per avere una bozza comune con la Commissione dei Dipartimenti, perciò conviene prendere contatti con loro.
Per Bighi l’obbiettivo deve essere ottenere il massimo del vantaggio laddove siamo coinvolti e non perdere nulla  quando qualcosa ci riguarda di riflesso.
Presidente: Propone di andare a parlare o con il Prof. Rossi o con il Prof. Bianchi membri di quel gruppo che sta preparando una bozza alternativa a quella presentata in senato. Aggiunge che sarebbe conveniente trovare con loro dei punti di comune accordo.
La  Commissione risulta così composta: Fordiani, Camisani, Azzini, Ferreri, Bighi. Il Consiglio approva all’unanimità.

Sul quinto oggetto: “Varie”

Presidente: Propone di convocare il prossimo Consiglio per giovedì 21 marzo prossimo, sempre alle ore 9,00. I Consiglieri concordano.

La seduta è tolta alle ore 11,20.